Akzeptanz gewinnen. Nachhaltigkeit gestalten. Interessen wahren.

Wir bieten strategische Public Relations und erarbeiten Konzepte zur Lösung von Konflikten sowie zur Herstellung von Akzeptanz. Wir arbeiten für die Wahrnehmung und Durchsetzung Ihrer Interessen. Wir sorgen dafür, dass verantwortungsvolles Wirtschaften zu Ihrem Wettbewerbsvorteil wird. Wir beraten, konzipieren, moderieren und coachen.

 

Wir sind den grundlegenden Versprechen unseren Kunden gegenüber verpflichtet und handeln stets fair und transparent. 

 

Jörg Müller, Geschäftsführer

 

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Kompetenzen

IdeenQuartier ist Ihr strategischer Partner zur zielgerichteten Ansprache Ihrer Dialoggruppen.

Akzeptanzkommunikation

Die Vorzeichen haben sich geändert: Ohne frühzeitige Einbeziehung und Beteiligung der Öffentlichkeit haben privatwirtschaftliche oder öffentliche Vorhaben heute denkbar schlechte Chancen. Akzeptanz von Anfang an ist die grundlegende Voraussetzung für Infrastrukturprojekte von Wirtschaft, Verwaltung und Politik sowie alle Veränderungsprozesse in der urbanen Gesellschaft. IdeenQuartier stellt die Weichen.

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Wir analysieren Konflikt- und Akzeptanzpotenziale bei geplanten Bau- und Infrastrukturprojekten und urbanen Veränderungsprozessen. In der Beratung stellen wir Ihnen die passenden Kommunikationsstrategien zur Seite, um auch bei schwierigen Vorhaben für das notwendige Verstehen zu sorgen.
Unsere Fokusgruppen und Zukunftswerkstätten widmen sich der Aufgabe, aus Herausforderungen keine Konflikte, sondern Lösungen abzuleiten. Unsere Organisation, Moderation und Mediation informeller Bürgerbeteiligungsprozesse sichert die notwendige Kommunikation zwischen den Interessengruppen über den gesamten Projektverlauf. Wir entwickeln Kommunikationsstrategien und stellen belastbare Beziehungen her. Nur so schaffen wir die Basis, um Konflikte abzubauen oder - noch besser - von Anfang an zu vermeiden.

Interessenvertretung

Um in allen Öffentlichkeiten Gehör zu finden, brauchen Organisationen eine deutliche und wahrnehmbare Stimme, die in ihrem Sinne spricht. Mit gezielter Öffentlichkeits- und Netzwerkarbeit sorgt IdeenQuartier dafür, dass Interessen auf Verständnis treffen können und durchgesetzt werden. IdeenQuartier leistet strategische Überzeugungsarbeit.

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Organisationen stehen immer wieder vor der Herausforderung, ihre Potenziale zu identifizieren und erfolgreich zu nutzen, dabei aber vorausschauend und verantwortungsvoll mit Risiken umzugehen. Kommunikation - Zuhören, Wahrnehmen, Analysieren, Optimieren und Weitergeben - bildet dabei die Brücke zu allen wichtigen Anspruchsgruppen aus Gesellschaft, Verwaltung, Wirtschaft und Politik.
Durch den zielgerichteten Einsatz von Public Relations positioniert IdeenQuartier die Interessen von Organisationen oder ihrer temporärer Einzelprojekte. Wir identifizieren Botschaften, liefern Argumente und stellen Informationen bereit. Wir entwickeln, gestalten und organisieren individuelle Netzwerke und Plattformen.

CSR in Unternehmen

Verantwortungsvolles Wirtschaften hat messbar positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit von Unternehmen, die Motivation von Mitarbeitern und nicht zuletzt die Qualität von Kundenbeziehungen. Wir beraten und begleiten Unternehmen beim strategischen Einsatz von CSR. IdeenQuartier entwickelt Verantwortungsstrategien.

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Das Fundament für nachhaltiges Wirtschaften bildet eine klare Richtschnur, an der sich interne und externe unternehmerische Prozesse orientieren können. Unsere erste Aufgabe ist deshalb die Organisation und Moderation von Leitbildprozessen. So können wir den Wirkungsgrad Ihrer Unternehmensstrategie entscheidend mitgestalten.
CSR bedeutet dabei nicht weniger als die Ausrichtung aller unternehmerischer Prozesse auf eine langfristig erfolgreiche Strategie: Wirtschaftliche, soziale und ökologische Verantwortung generiert unternehmerische und gesellschaftliche Mehrwerte, schafft Öffentlichkeit, bindet Mitarbeiter und ermöglicht Innovation. Wir beraten bei der Analyse sowie bei der Entwicklung und Umsetzung von Verantwortungsstrategien in Unternehmen.

CSR ist für IdeenQuartier: Wertschöpfung durch verantwortungsvolle Kooperation ohne Schädigung Dritter.

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Spielwiese

Die Spielwiese ist das Synonym für den Raum, in dem wir neue Ideen, alternative Konzepte und ungewöhnliche Lösungen abseits der Kernthemen kreieren. Das erlaubt es uns, innovative Ideen konzeptionell bis zur Umsetzungsfähigkeit weiterzuentwickeln. Wir betrachten gedankliche Experimente und neue Ideen nicht als Risiko, sondern als echte Chance. Die Ergebnisse sind dabei nicht zufällig, sondern bauen auf ein strategisches Prinzip. Nicht ausgeschlossen, dass davon auch unsere Kernthemen profitieren. Folgend stellen wir Ihnen einige Spielwiesen vor. 

 

 

V FAKTOR - Verantwortungsvoll Wirtschaften in Mitteldeutschland

Im Fokus von V FAKTOR stehen der Austausch, die Entwicklung und die Vermittlung von praktischen Maßnahmen für ein nachhaltiges und verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln in Mitteldeutschland. Ideengegeber und Projektentwickler ist IdeenQuartier. www.v-faktor-mitteldeutschland.com

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Herausforderungen wie demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Ressourcenknappheit und steigende Ansprüche von Geschäftspartnern, Kunden und Stakeholdern setzen die Unternehmen in Mitteldeutschland immer häufiger und vor allem immer stärker unter Druck. 

V FAKTOR fördert Strategien und etabliert Maßnahmen, damit die Unternehmen in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen diesen Herausforderungen aktiv und erfolgreich begegnen können.

Durch V FAKTOR erhalten mittelständische Unternehmen die Chance, die konkreten Potenziale von verantwortungsvollem und nachhaltigem Wirtschaften kennenzulernen und umzusetzen. Der Schlüssel dazu sind die vier Bausteine des Projektes: ErfahrungspartnerBest Practice PlattformLeitlinien für Verantwortung und schließlich Mitarbeiter für Verantwortung.

Stiftung Kinderblick

Die Stiftung Kinderblick ist ein gesellschaftliches Engagement in Eigeninitiative der Hotelbranche. Sie realisiert Schulungen und Hotelkampagnen gegen Prostitution von Minderjährigen und gegen sexuellen Missbrauch von Kindern und Jugendlichen. Ideengeber und Treuhänder im Auftrag der Stifter ist IdeenQuartier. www.kinderblick.org

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Die Stiftung Kinderblick kümmert sich um Mitarbeiterschulungen, Präventivmaßnahmen, Gästekampagnen und konkrete Einzelprojekte, die Handlungsoptionen aufweisen, Hilfen bieten und Aufmerksamkeit wecken.  Jedes Hotel kann sich diesem Engagement gegen Kindesmissbrauch anschließen und so für die Stiftungsziele engagieren. 

Ein Hotel ist ein Ort der besonderen Verantwortung, denn kein Hotelzimmer darf als anonymer Raum für Gewalt gegen Kinder und Jugendliche ausgenutzt werden!

Leipziger KulturPaten

Die Leipziger KulturPaten vermitteln praktische Patenschaften zwischen Wirtschaft und Kultur in Leipzig. Im Zentrum steht der Know-how Transfer und die Professionalisierung von Strukturen in der Kultur. Initiator und Projektentwickler war das IdeenQuartier und engagiert sich bis heute als Förderer. www.leipzigerkulturpaten.de

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Das Prinzip ist einfach: engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer, Fachleute, Freiberufler und Führungskräfte helfen Kultureinrichtungen und Kunstprojekten praktisch und persönlich, aber eben nicht mit Geldspenden. Leipzig hat die Idee Ende 2008 adaptiert und als gemeinnütziges und – anders als in Köln, Hamburg oder Berlin – völlig unabhängiges und frei finanziertes Bürgerengagement realisiert. In den ersten fünf Jahren wurden bereits 120 Patenschaften geschlossen.

 

Das Konzept ist interessant für Unternehmen, weil ihr Engagement durch das ihnen verliehene Siegel LEIPZIGER KULTURPATE klar definiert und abgrenzbar ist und einen Imagegewinn bedeutet. Darüber hinaus sind die Vernetzung in der Stadt sowie kreative und motivationsfördernde Impulse zusätzliche Nutzen, die auch menschlich und persönlich bei KulturPaten und KulturPatinnen als Bereicherung verstanden und geschätzt werden. 

 

Mittlerweile gilt die erfolgreiche Leipziger Initiative als Vorbild und hat bereits drei Preise gewonnen: 2011 den Initiativpreis für Kunst und Kultur, 2012 wurde sie im Bundeswettbewerb "Land der Ideen" ein "Ausgewählter Ort", 2014 erhielt sie einen Agenda 21 Preis der Stadt Leipzig.

Best Age Forum

Das Best Age Forum hat zum Ziel, mit attraktiven Bildungsangeboten und modernen Lehrmethoden das lebenslange Lernen für Menschen im Ruhestand zu fördern, ihr Erfahrungswissen zusammenzuführen und ihnen neue Betätigungsfelder zu erschließen. IdeenQuartier ist Ideengeber und Projektentwickler. www.bestageforum.de

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Das Best Age Forum ist eine Plattform für Bildung und Wissenstransfer in Leipzig und Region. Programmbestandteile sind Veranstaltungsreihen, Semesterprogramme für Bildung und Coaching sowie eine Online-Plattform zur Vernetzung und Bereitstellung von Best Age Erfahrungswissen für Unternehmen, Organisationen und Stadtgesellschaft.

Realisiert wird das Best Age Forum von der Rahn Dittrich Group in Kooperation mit Vertretern und Akteuren aus Wirtschaft, Verwaltung und Gemeinwohl. Das Best Age Forum wird am zentral gelegenen Bildungscampus der Rahn Dittrich Group, dem Campus Graphisches Viertel in der Salomonstraße, in Leipzig beheimatet sein.

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Referenzen

Gemeinsam mit unseren Kunden aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Verwaltung entwickeln wir Kommunikationsstrategien und Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung von Wertevorstellungen und ethischen Grundsätzen. Wir gestalten die Zukunft unserer Gesellschaft nachhaltig mit!

 

 

  • Mit IdeenQuartier haben wir für unser Projekt "V FAKTOR – Verantwortungsvoll Wirtschaften in Mitteldeutschland" einen Projektleiter, der sowohl fachlich-inhaltlich als auch in Hinblick auf die notwendige strategische Kommunikation das Thema CSR antreibt, versteht, wie komplexe Themen verständlich transportiert werden und dadurch in die Unternehmenspraxis des Mittelstands gelangen.

    Jörn-Heinrich Tobaben, Geschäftsführer Europäische Metropolregion Mitteldeutschland

  • IdeenQuartier – der Name ist für mich Programm. Überzeugende Ideen und Strategien haben hier ein zu Hause. Ich schätze es als kompetenten Partner und Experten für CSR, insbesondere mit Blick auf die mittelständische Wirtschaft und wegen der Fähigkeit, fortwährend neue Netzwerke zu entwickeln.

    Jarno Wittig, Geschäftsführer VKU Landesgruppe Berlin-Brandenburg

  • Mit IdeenQuartier haben wir den ersten wirklichen Bürgerbeteiligungsprozess für eine wichtige Infrastrukturmaßnahme in Leipzig entwickelt und zum Erfolg geführt. IdeenQuartier hat durch scharfes strategische Bewusstsein, Kontinuität in der Prozessfortschreibung, kluge praktische Umsetzung und eine empathische Moderation wesentlich zum Vertrauensgewinn und schließlich zur breiten Akzeptanz beigetragen. 

    Reinhard Bohse, Unternehmenssprecher Leipziger Verkehrsbetriebe bis 2013 (heute: Wortgebrauch GmbH)

  • Für uns als bundesweiter und internationaler Bildungsträger ist es von hoher Bedeutung, unsere Kommunikation intern und extern so zu führen, dass wir unsere wichtigsten Stakeholder – unsere Lehrkräfte, unsere Schüler und unsere Eltern - in der Unternehmensentwicklung immer als tragende Säulen dabei haben. Durch die strategische Kommunikationsberatung von IdeenQuartier gelingt uns neues Vertrauen durch mehr Beteiligung, Akzeptanz für wichtige Entwicklungsschritte und eine deutlich schärfere Wahrnehmung in der Öffentlichkeit.

    Gotthard Dittrich, Geschäftsführer Rahn Dittrich Group

  • Wenn es darum geht schwere Themen einmal abseits der klassischen Wege strategisch zu kommunizieren, sie anders verständlich und damit für neue Adressaten zugänglich zu machen, ist IdeenQuartier für uns ein spannender Partner.  

    Dieter Simon, Projektleiter Bundesprogramm Perspektive 50plus, gsub mbH

  • Veränderungsprozesse benötigen die Moderation ihrer Beteiligten. Durch die empathische und zugleich zielführende Moderation von Gudula Kienemund aus dem IdeenQuartier gewann unser Jahresworkshop an Substanz, konnte Verständnis für komplexe Prozesse herstellen und das Team auf künftige Herausforderungen einstellen.

    Thomas Flinth, Leiter Stab Unternehmenskommunikation Kommunale Wasserwerke Leipzig

  • Mit IdeenQuartier und dem gemeinsamen Pilotprojekt "Mitarbeiter für Verantwortung", gefördert durch das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit entwickeln wir bis 2016 modellhafte Lösungen zur Begegnung zukünftiger Herausforderungen der Stadtentwicklung. Wir schätzen hierbei besonders den Ideenreichtum, die Kontinuität im Projektmanagement und die hohe Vernetzungsintensität, die IdeenQuartier einbringt. 

    Reinhard Wölpert, stellv. Leiter Stadtplanungsamt der Stadt Leipzig

  • Mit der konzeptionellen Unterstützung von IdeenQuartier werden Voraussetzungen geschaffen, die Wahrnehmung der OSTRALE und ihre Bedeutung für die Stadt Dresden nachhaltig zu erhöhen; die Qualität der Zusammenarbeit mit IdeenQuartier zeigt sich auch in der zeitnahen Abarbeitung und jederzeitigen Erreichbarkeit.

    Dr. Bernd Kugelberg, Vorstand OSTRALE.freunde

  • Für uns ist IdeenQuartier der Partner, der bis zum 200. Geburtstag von Clara Schumann die kommunikativen Weichen stellt, um die Wirtschaft, Bürgerschaft und kommunale Politik inhaltlich und finanziell aktiv an den Modernisierungsvorhaben zu beteiligen. Wir schätzen diese Mischung aus Coaching, Moderation und strategischer Basisarbeit sehr.

    Gregor Nowak, Geschäftsführer Clara und Robert Schumann Verein

  • Dank der umfassenden Stiftungsexpertise und strategischen Kommunikation von IdeenQuartier ist es uns in wenigen Monaten gelungen, die Stiftung Kinderblick bundesweit bekannt zu machen, die internationale Hotellerie einzubinden und bereits nach einem Jahr zum Charity Projekt der International Hotel Group (IHG) zu gehören.

    Lars Ellenberger, Stifter und Vorstand Stiftung Kinderblick

  • <p><strong>Stadtwerke Leipzig GmbH </strong>Analyse der gesellschaftlichen Unternehmensengagements von Spenden, Sponsoring und Corporate Citizenship Maßnahmen im Vergleich zu Region, Wirtschaft und Wettbewerb. Auswertung der CSR-Kommunikation und Strategieempfehlungen. 2009</p>
  • <p><strong>OSTRALE – Festival für zeitgenössische Kunst (Dresden) </strong>Strategische Beratung und Public Relations zur Interessenvertretung in Wirtschaft (Sponsoring) sowie Landes- und Kommunalpolitik (Förderung). Moderation von Workshops und Begleitung in der Entwicklung von Kommunikations- und Sponsoringinstrumenten. Seit 2013.</p>
  • <p><strong>Kommunale Wasserwerke (KWL) GmbH </strong>Organisation und Moderation von Strategieworkshops für Führungskräfte. Seit 2013.</p>
  • <p><strong>Stadt Leipzig – Dezernat für Stadtentwicklung und Bau // Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH </strong>Konzeption und erfolgreiche Prozesssteuerung des stadtweiten Bürgerbeteiligungsprozesses zum Bauvorhaben KARLI (Infrastrukturprojekt). Strategische Beratung in der Akzeptanz- und Konfliktkommunikation, Moderation von Stakeholderdialogen und Bürgerforen, Durchführung von Workshops und Zukunftswerkstätten, Gründung eines Interessenbeirates. Seit 2011.</p><br />
<p> </p><br />
<p><span> </span></p>
  • <p><strong>Clara und Robert Schumann e.V. </strong>Beratung und Strategienentwicklung für Fundraising, Public Relations und Interessenvertretung für die Museumsmodernisierung anlässlich dem 200. Geburtstag von Clara Schumann 2019.  2013 – 2019</p><br />
<p><span> </span></p>
  • <p><strong>Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BVMI) </strong>Konzeption und Realisation eines exklusiven dreiteiligen Dialogformates mit dem Titel Gohliser Gespräche in den Kategorien Wissenschaft, Kunst/Kultur und Wirtschaft zum Wissensaustausch unter den gestaltenden Köpfen der Neuen Bundesländer anlässlich 20 Jahre Friedliche Revolution. In Zusammenarbeit mit Westend PR. 2009</p>
  • <p><strong>Nordwind Festival </strong>Konzeption der Fundraisingstrategie und begleitenden Public Relations für das weltweit größte internationale Festival für Theater und Kunst aus den nordischen und baltischen Ländern, gefördert von den skandinavischen Botschaften und europäischen sowie internationalen Fonds. 
2013</p><br />
<p><span> </span></p>
  • <p><strong>VKU – Verband kommunaler Unternehmen e.V. </strong>Vorträge und Referate zum Thema Bürgerbeteiligung und strategische Akzeptanzkommunikation. 2012</p><br />
<p><span> </span></p>
  • <p><strong>Nationale Stadtentwicklungspolitik </strong>Konzeption, Projektleitung und strategische Kommunikation des mehrjährigen Modellprojektes „Mitarbeiter für Verantwortung“ als Corporate Citizenship Modell (CC) zur koordinierten Vernetzung von Kommunen und regionalen Wirtschaftsunternehmen mit dem Ziel der Entwicklung neuer Lösungen für urbane Herausforderungen. 2013 – 2016</p><br />
<p><span> </span></p>
  • <p><strong>Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH </strong>Beratung zur Akzeptanzkommunikation für Infrastrukturmaßnahmen im öffentlichen Personennahverkehr. Koordination, Redaktion und Moderation von Public Relations Instrumenten (Online, Bürgerforen, Workshops). Seit 2011.</p><br />
<p><span> </span></p>
  • <p><strong>Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) </strong>Strategische Kommunikationsberatung in der Entwicklung eines Kampagnenjahres für das Bundesprogramm Perspektive 50plus – Beschäftigungspakte in den Regionen. Konzeption, Public Relations und Projektmanagement von zwei internationalen Wettbewerben: Objektiv 50 – Fotogafiewettbewerb / Film ab 50! – Filmwettbewerb. 2009 – 2012</p>
  • <p><strong>DB ProjektBau GmbH / DB Netze AG </strong>Strategische Beratung der Akzeptanzkommunikation der Deutschen Bahn und der Stadt Chemnitz zum Bauprojekt Chemnitzer Bahnbogen als Teil des sächsischen Infrastrukturprojektes Sachsen-Franken-Magistrale. Begleitung der Public Relations Maßnahmen sowie Moderation von Bürger- und Stakeholderforen. 2013 – 2016</p>
  • <p><strong>HYPOS Hydrogen Power Storage &amp; Solutions East Germany </strong>Moderation, Design und Steuerung eines Prozesses zur Leitbildentwicklung unter Berücksichtigung von rund 90 angeschlossenen Organisationen. 2014</p>
  • <p><strong>Stiftung Kinderblick </strong>Konzeption und Gründung der Stiftung im Auftrag internationaler Hoteliers als gesellschaftliches Unternehmensengagement. Verantwortlich für die strategische Public Relations, Entwicklung von Schulungsmaterialien und Stiftungsverwaltung als Treuhänder. Seit 2013.</p>
  • <p><strong>Leipzig Tourismus und Marketing (LTM) GmbH </strong>Konzeption, Bild- und Textredaktion sowie Projektsteuerung der Publikation Hidden Leipzig / Verborgenes Leipzig. 140seitige Publikation (dt./ englisch) zur Unterstützung der internationalen Vermarktung der Stadt Leipzig in der Kongress- und Tourismuswirtschaft. 2013 – 2014</p>
  • <p><strong>Leipziger Messe GmbH </strong>Entwicklung einer mehrstufigen Konzeption und Struktur zur Erfassung und interaktiven Vernetzung von Unternehmen in der Region Mitteldeutschland, die CSR als Unternehmensstrategie implementieren und aktiv umsetzen. 2011</p>
  • <p><strong>Förderstiftung Leipziger Stadtbad </strong>Strategische Public Relations zur Gewinnung von Partnern, Förderern und Stiftern zum Wiederaufbau des 1916 eröffneten und 2004 geschlossenen Baudenkmals „Leipziger Stadtbad“. Konzeption von Fundraisingstrategie, Partnerprogamm und Publikumsevents. 2008 – 2011</p>
  • <p><strong>Rahn Dittrich Group </strong>Strategische Beratung in der Kommunikation mit Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit vor dem Hintergrund der gesetzlichen Neuregelungen zur Ersatzschulfinanzierung in Sachsen. Realisierung von Public Relations Instrumenten. Begleitung der internen Kommunikation zum Aufbau einer Arbeitgebermarke zur Stärkung von Mitarbeiterbindung und -gewinnung. Seit 2013.</p>
  • <p><strong>Business Culture Partnership </strong>Beratung und Idenwerkstatt für die Stadt Greifswald zur Entwicklung von Pilotprojekten im Rahmen des EU Programms Business Culture Partnership. Es entstehen konkrete Modellprojekte für Kooperationen zwischen Unternehmen und der Kultur. 2013</p>
  • <p><strong>Europäische Metropolregion Mitteldeutschland </strong>Entwicklung, Projektleitung, Moderation und strategische Public Relations des mehrjährigen CSR Projektes – V FAKTOR – Verantwortungsvoll Wirtschaften in Mitteldeutschland. In Partnerschaft mit HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipziger Messe GmbH und Papenburg AG. 2013 – 2016</p>
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Spezialisten

Im IdeenQuartier arbeiten zahlreiche Impulsgeber, Vordenker und Netzwerker projektspezifisch zusammen. Die wesentliche Verantwortung tragen vier Multidisziplinäre mit ausgeprägten Kompetenzen in Kultur, Wirtschaft und Kommunikation.

  • Gruppenbild
  • Jörg Müller

    Jörg Müller

    Geschäftsführer
    Kontakt

    Kundenprojekte entwickeln und gestalten, wo zukunftsfähige Konzepte und Akzeptanz gefragt sind – darin liegen die Kompetenzen von Jörg Müller. Der Strategieberater setzt seit der Gründung des IdeenQuartiers 2007 auf Nachhaltigkeitskonzepte und Stakeholderdialoge, die Konflikten vorbeugen und Krisen standhalten.

  • Lisa Weichert

    Lisa Weichert

    Junior Assistent
    Kontakt

    Neue Erfahrungen in Konzeptentwicklung und zum Thema CSR sind ihr Ziel: Die gelernte Finanz- und Versicherungskauffrau studiert im Hauptfach Soziologie und bereichert das IdeenQuartier mit ihren Recherchen und redaktionellen Beiträgen – online und offline für Verantwortungsprojekte wie Stiftung Kinderblick oder V FAKTOR.

  • Dr. Irina Hofmann

    Dr. Irina Hofmann

    Projektmanagerin
    Kontakt

    Die gefragte Planerin gestaltet Öffentlichkeitsarbeit und Organisationsaufgaben in allen Bereichen und Themen von Pädagogik bis Politik. Ihr Handwerkszeug bringt sie aus der öffentlichen Verwaltung und dem Veranstaltungsmanagement mit und schreckt als promovierte Betriebswirtschaftlerin vor keiner „Antragslyrik" zurück.

  • Isabella Hankel M.A.

    Isabella Hankel M.A.

    Projektmanagerin
    Kontakt

    Mit Energie und hohem Anspruch betreut das Organisationstalent komplizierte Netzwerkprojekte mit Herausforderungen in Struktur, Content und Abstimmung. Die in renommierten Zeitschriftenredaktionen ausgebildete Verlagskauffrau studierte Politikwissenschaft, Soziologie sowie Medien- und Kommunikationswissenschaft.

  • Gudula Kienemund M.A.

    Gudula Kienemund M.A.

    Strategieberaterin
    Kontakt

    Die Politikwissenschaftlerin liebt soziale Kommunikationsaufgaben und Interessen-Landschaften. Sie kontaktet, analysiert, konstruiert, textet und betreut Projekte und Bürgerbeteiligungen mit individuellem Zuschnitt und von nachhaltiger Verantwortungsstrategie – und ist daher auch als Moderatorin und Autorin gefragt.

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Gestaltung: Franziska Werner, zweig industries
Umsetzung: Torsten Hampel